中原西路街道位于郑州市中原区城区中部，是中原路景观大道的组成部分，是中原区特色商业区的核心部位；城市管理工作的优劣更能直接反映出整个中原区的城市精细化管理水平的高低。为了打造高品质和谐时尚街区，严格落实程志明市长城市管理“严、细、常、新”四字工作方针，真正做到管理严起来，工作细起来，落实网格责任，创新工作方法。街道上下凝心聚力，全员上阵，克难攻坚，提质增效，推动城市精细化管理工作再上新台阶。
　　攻难关，重点区域重点治理。“牵牛要牵牛鼻子”，街道首先以治理中原万达周边乱象为重点，全面梳理辖区内主要街道、背街小巷的城市管理问题，集中力量解决各种时段性、区域性顽疾问题，创新管理办法。其次建立街道、社区、楼院三级巡查管理机制，及时排查发现工作中存在的问题及漏洞，推进工作呈网格化、常态化、精细化发展。另外，为破解万达周边车辆乱停放难题，街道成立中原万达重点区域整治联合办公室，加大城管人员调配，侧重万达周边交通的指挥和疏导，有针对性地开展城市管理工作。今年以来，对乱停放的机动车贴出违法停车告知单1800余张；施划停车线共计400余处，摆放乱停放非机动车8000余辆，辖区车辆乱停放问题得到改善，交通秩序良好。
　　创亮点，打造精细化管理样板。结合辖区实际，街道进一步改进管理方式，提升城市管理水平。一方面，中原万达是重点，同时也是精细化管理工作中的亮点，各类难题的解决，都是以万达整治进行经验积累。另一方面，在万达整治过程中，街道实行保安协管早中晚三班轮岗制，由城管科牵头，真正实现对辖区24小时监管；密切联合万达商管、万达社区、交警、中队等，互相支持，形成联动机制，共同解决管理难题；开展城管进社区活动，城管执法人员与社区双向互动，优势互补，实现社区参与管理，有效减少城管在辖区管理中的“盲点”，提高社区居民城市管理参与意识。
　　常态化，全面落实长效管理机制。一是街道依托网格，在整合精细化管理工作人员的基础上，充分发动辖区沿街商户、志愿者队伍、社区居民等多方力量，建立一格多员机制、分队巡查机制、多方联动机制和日常考核机制；二是通过延长时间、错时执法、多员协调处置等方法，强化监督检查，确保工作落实。三是街道指定专人每天深入各路段监督检查，着力解决乱堆乱放、乱涂乱画等不文明行为，对发现的问题及时采取有效整改措施，明确整改要求和时间，实行定期督查、定期通报、巡回检查等方式，确保整治工作落到实处。
　　全域化，实现管理全方位覆盖。街道坚持以中原万达为中心，以实现辖区门头统一、门前自管为目标，将治理经验推广至辖区其他区域。一是街道施行“两全三定”法，全时段、全方位巡查，定人、定岗、定责，做到及时发现、及时制止、及时上报、及时排除，夯实基础城管，形成横向到边、纵向到底、全天候监管、全方位覆盖的日常监管机制。二是注意总结管理经验。通过长期的集中治理，临时占道摊位被取缔，门店经营秩序得到改善、户外广告设置进行了规范，万达广场也由原来的“乱点”变成了“亮点”。三是先进的管理经验的推广。街道将以万达广场为中心，向四周区域延伸，规范管理华山路两侧、伊河路农贸市场等重点区域，积极推广先进的治理经验，争取早日实现“富裕、和谐、文明、美丽新中西”的奋斗目标。