为确保消费者合法权益和健康安全不受侵害，以崭新面貌做好“六小”治理工作，秦岭路街道统筹谋划，集中攻坚，高效推进，对照标准，逐条、逐项、逐人反复检查，做到全覆盖、严防守、不反弹，确保迎接全国文明城市考评和国家卫生城市复审“双迎攻坚”工作顺利推进。

　　一、更加注重对照标准找差距。秦岭路街道为加大整治度，依照区“六小”整治目标要求，逐项逐条进行分析，认真查找存在的不足，“吃透”治理标准，加大督导力度。街道工作人员逐条研究整治标准，对无证无照、不符合开办条件的，坚决关停；对能整改的，下达督导通知书，限期整改。街道办事处还邀请经验丰富的督导人员现场指导“如何督导六小门店进行整改”，确保工作人员“吃透”治理标准，确保每人每天每户督导检查不少于1遍。

    二、更加注重强化管理推举措。秦岭路街道按照“定人、定岗、定责”的原则，对“六小”整治工作组，进一步明确目标，细化责任、层层分解、挂图作战，按照分工，形成了以街道班子成员分包社区、社区分片管理，机关全员参与的工作格局。同时，指定专职信息联络员，及时与职能委局沟通对接，分析工作中存在的问题，研究解决办法，建立横向合作、纵向联通的工作机制，做到及时沟通，掌握动态，跟踪监督落实，确保责任全覆盖、管理无漏洞、督查无死角。

    三、更加注重摸清底数抓落实。秦岭路街道本着“六小”治理提升“以人为本、教育为主、惩罚为辅、重在整改”的指导原则，首先对辖区“六小”门店统一摸底，统一建立治理提升台账。先后召开“六小”治理指挥部、科室、社区参加的工作推进会5次、协调会2次，针对辖区内“六小”行业的具体情况，进行了拉网式排查摸底，建立了详细的工作台账。其后对台账信息深入梳理，尤其是对重点区域、重点部位进行量化分级，按照整治难易程度分为三个类别，一类重在示范引领、二类重在提升改造；对于整改难度极大，难以提升的三类门店进行停业整顿。目前，针对343家“六小”门店已梳理出一类门店114家、二类169家、停业整顿26家，实行整改达标销号制度。

    四、更加注重常态治理抓攻坚。“六小”门店范围广，战线长，抓好常态治理是关键。街道除了积极组织机关干部、社区工作人员走街串巷、进楼入店，投身街区治理，同时多次联合行政执法、工商、食药、公安等部门开展联合执法，加大整治力度，重点检查证照持有情况、规章制度上墙、健康证持有情况以及卫生情况等；在联合执法整治过程中，本着教育为主、惩戒为辅的原则，当场取缔关闭无证经营的门店，并对不符合规范的门店进行指导，责令限期整改。特别是5月份以来，街道对辖区一厂中街痛下决心，采取强硬手段，联合集中整治，累计清理“六小”门店突店经营50余处，清运乱堆乱放杂物、垃圾200余车，清理卫生死角260余处，收缴非法经营物品120余件。

    五、更加注重宣传引领强化主人翁意识。秦岭路街道通过设立宣传展板、悬挂宣传横幅、设置服务台等多种形式，提升辖区群众对“六小”门店整治的知晓率，同时制作了店内公示栏300余块、印发了彩印桌贴5000余份，店内张贴各类治理标准及文明餐桌等公益宣传粘贴画1800余张，基本形成了良好的整治氛围。同时针对各经营商户在治理工作中出现的难点重点问题，街道工作人员充分发挥食品、卫生、环境、安全“宣传员”的作用，对经营商户开展相关宣传培训，使广大商户了解认识到治理工作的重要性，从而积极配合治理工作，为打赢“六小”治理攻坚战奠定了坚实基础。