6月8日下午，中原西路街道在五楼大会议室组织召开了5月份重点工作暨重点项目点评会，按照惯例，街道全体班子成员，村（社区）书记、主任，机关全体工作人员等100余人参加会议。
　　对于参会人员来说，一月一次的“点评会”更像是个“展示台”，在会上，辖区的安置房建设、大气污染防治、围合区域工业企业和市场外迁及支线路网、“城市精细化管理、信息采纳、网格员上报回复情况等重点工作，分别由责任领导详细汇报，街道党工委书记、办事处主任再逐一点评。这个自2016年起，由中原西路街道创立的“领导评进展、干部评举措、同事评成效、促经济社会统筹发展、促工作作风效能转型、创先争优比擂台”的“三评两促一擂”考核机制，在2017年被更好的延续了下来，成为中原西路街道的一项长效机制，对街道各项重点工作的推进起到了严格督查，层层落实，见责任见成效的“助推器”作用，确保各项工作出形象、见实效。
　　一、创新机制，克服畏难情绪，始终保持战斗状态。
　　街道通过一月一小结、评分擂台赛等方式对各重点项目进行科学考评。一是领导评进展，各分包领导在点评会上就重点项目一个月来的进展情况进行详细汇报，街道主要领导就各项重点工作进展情况进行点评，帮助找准问题、分析原因、提出对策，确保点到点子上，评到心坎里。二是干部评举措，各分包领导之间相互点评，给出推进建议，对于进度靠前的项目，进行经验介绍并推广；对于进度落后的项目，其他分包领导帮助其剖析原因，调整工作思路方法，制定切实可行的推进方案，确保项目进度不落后。三是同事评成效，机关及村、社区全员参与，对各项重点工作十天来的进展情况进行评比，表扬先进，鞭策落后。
　　二、明确目标，强化形成合力，确保工作落到实处。
　　街道以促进经济社会统筹发展、促进工作作风和工作效能转型为工作目标，坚持以目标为导向、以问题为导向的激励机制，转变思路，谋求发展，以三评考核的机制促进街道各项工作有序开展，以竞争竞赛打擂的方式促进机关全体人员工作作风、工作效能明显转变；街道善抓重点，明确把安置房建设、大气污染防治作为重中之重，全力推进全域城市化，破解大气污染防治的瓶颈，以“三评一擂”模式严抓各项目进度；街道重在务实，把工作明确到领导、明确到部门、明确到责任人，强化领导班子第一责任人制度，积极配合跟进，做好整体协调保障工作。
　　三、强化考核，统筹各项工作，实现全面协调推进。
　　通过街道全体人员对各项重点工作进行民主测评、公评公议，提高了人员参与测评的热情，最大程度地保证了测评结果的公平公正。在街道机关显眼处，公示考核评选的各项成绩及每月总分、季度总评、年终总评，对考核评选出的成绩靠前的前三名给予奖励，排名靠后的提出批评。通过群评群议、公评公议的方式，打破了论资排辈、人情主义等弊端，考出了压力、评出了动力，促进了工作质量和工作效率的不断提升。