秦岭路街道“百天大战”出实招，直面问题,乘势而上,克难攻坚,补齐短板，狠抓“双迎攻坚”任务全面落实，着力提升城市管理和社会治理水平，营造文明、整洁、有序、平安的城区环境。

    一、突出“三个强化”，全面推进整治。一是强化责任导向。街道“双迎攻坚”整治指挥部对8个整治工作组进一步明确目标任务，细化责任、层层分解、挂图作战，按照分工，狠抓落实，做到了责任全覆盖、管理无漏洞、督查无死角。二是强化群众导向。街道投入60万元，制作各类公示栏、宣传版面1200余块、张贴各类治理标准及文明餐桌等公益宣传贴画18000余张，通过各种措施，不断加大宣教力度，形成了人人参与、齐心协力的整治氛围。三是强化问题导向。秦岭路街道针对“双迎攻坚”启动早、战线长、难度大的特点，以解决问题为核心，街道除了积极组织机关干部、社区工作人员走街串巷、进楼入店，投身街区整治，同时，聘用100名城市协管人员和43名环卫工人，充实治理力量，多次联合区执法、卫生、食药监管等部门一道入户排查，实行联合督导执法，对社区环境、六小门店、铁路沿线、非机动车停放等重点部位和环节进行了大规模集中整治。

    二、突出“三个前所未有”，全力推进整治。一是下了前所未有的决心，国棉一厂中街退路市场存在已有30余年，购买力辐射周边，取缔难度极大，街道面对重重压力、克服层层阻力，以不成功则成仁的气势、以锲而不舍、抓铁留痕的力度，强势整治，达到目的。二是付出了前所未有的代价。街道全员投入、全员上岗，没有例外；从3月底开始攻坚近4个月的时间，数十个不眠之夜，早上6点开始上岗治理流动摊贩、晚上延续到午夜后3点严防北门区域夜市摊点，期间多位同志带病上岗，无言无悔，突出问题导向，重点围绕抓施工、促质量，抓证照、促合法，抓设施、促规范，抓环境、促管理“四抓四促”的总体思路，分组编队，造势借势，实现了国棉一厂生活区的彻底整治。目前，道路维修、杂物清理、引进物业、市场整治及环境治理等综合投入已达600余万元，投入力度可谓前所未有。三是取得了前所未有的成果。经过阶段性整治，一厂、六厂生活区面貌发生了根本性变化。期间，共取缔占道流动摊贩400多个、夜市摊点100余处致使城市顽疾被彻底消除，3160多处违建铁皮房已拆除三分之二，清理各类杂物900余车，生活垃圾做到了日产日清，一厂中街环形道路进行了全面铺设提升，面貌焕然一新，生活区整体环境得到极大改善。

    三、突出“红旗”引领，持续发力整治。当前，可以说“双迎攻坚”进入了常态化和战略相持阶段，是各单位比毅力、比韧劲、比落实的大竞赛。秦岭路街道教育动员全体干部职工切实增强“双迎攻坚”工作的责任感和紧迫感，理性看待存在的问题和薄弱环节，坚定必胜信心和决心，坚决克服畏难、麻痹、厌战、松懈等消极情绪，坚持“双迎攻坚”目标不动摇，抢抓时间，倒排工期，决战决胜。街道以督导时间、督导人员、督导内容、督导要求“四到位”为抓手，发现问题，限时整改，建立台账，对账销号，不留死角，不留盲点。为持续发力整治，街道以《“双迎攻坚”督导考核办法》为抓手，坚持一天三督查一碰头一小结，每周一汇总一讲评一通报，每十天考核一次、评比一次红、黑旗，在每月末排名公式，对月度前两名的红旗单位—社区（村），分别奖励5000元、3000元，后两名的黑旗单位，要求社区（村）主要负责人在街道“双迎攻坚”工作推进会上作检查。以评优罚劣，鼓舞先进、鞭策后进的方式，强化干部职工勇于担当，真抓实干，锲而不舍，久久为功的作风，力推进“双迎攻坚”制度化、规范化、日常化，工作落实到位；力推“双迎攻坚”持续发力，确保如期顺利实现“双迎”目标，为我市建设国家中心城市营造良好的城市环境和文化氛围。