连日来，秦岭路街道始终坚持压实责任、主动作为，以“四个三”工作机制为抓手，牢牢守住疫情防控的基层主阵地。

“三动”齐发，凝心聚力展作为。组织驱动。街道党工委及时成立应对疫情工作组，出台应急工作方案，细化岗位职责，健全应对机制。在协调人员、筹备物资的同时，街道全体职工下沉社区，全面参与疫情防控工作，对发现的问题进行现场分析研判。党员带动。街道及分包辖区的市直、区直单位共154名在职党员身先示范，戴党徽，亮身份，奋战疫情防控一线；在辖区设立疫情防控党员先锋岗37个，组建37支党员服务队，累计发动自管党员823名，24小时不间断开展楼院出入口执勤、人员信息排查、隔离对象联络服务等工作。多方联动。全面协调医疗卫生、城管、巡防、执法、食安等力量，多部门人员各尽其责，全天候保障联防联控。累计招募居民志愿者1600余名，并结合志愿者实际情况，科学布阵：24岁以下人员，开展“志愿站岗3小时”活动；24岁至55岁人员，开展“志愿站岗2小时”活动；55岁以上人员，每天定时向各监测点输送热水。驻区单位、爱心企业等齐参与，踊跃向街道捐款捐物，积极支援疫情防控人员力量。

“三关”齐把，严防死守织密网。把好“入门关”。辖区23个物业小区、10个无主管楼院出入口全部设立卡点，安排工作人员24小时值守，坚持为进出人员测量体温、登记信息、宣传政策。实行卡点“日报告”制度，每日在工作群内汇总报告卡点情况。把好“摸排关”。下大力气投入到无主管楼院的管理工作，街道及各单位下沉人员110余人，参与防疫工作社区工作人员180余人，协管及保安工作人员50余人，紧急封闭18个小型出入口。目前，街道共建立摸排台账40余本，排查39519户，97921人，排查完成比率126%。把好“舆论关”。通过宣传页、条幅、公告、电子屏、疫情防控小程序线上传播、建立居民微信群等方式，全方位传递防疫“最强音”。目前，累计街道共发放宣传页5000余张、悬挂条幅100处，张贴公告6000余张，LED大屏播放宣传片2处，“秦岭路街道疫情防控小程序”线上转发8000余次，建立居民微信群122个。

“三色”齐管，创新施策见成效。街道针对武汉、信阳、南阳、驻马店、周口等返郑人员进行分类管理，按照人员身体情况，实行具体隔离措施，创新“红、黄、绿”三色管理模式。“红色”为从疫区返回，并有明显症状人员（如：发烧、干咳、乏力等症状），社区经过前期排查，建立台账，专人专线负责对“红色”警报人员进行连续回访14天，每天做到回访4次。“黄色”为确诊病例密切接触者和疑似病例人员家属，要求其自行闭门在家隔离，所属社区专人专线对“黄色”预警人员进行连续回访14天，每天做到回访3次；“绿色”为疫区返郑无症状人员，坚持连续回访14天，每天做到回访2次，直到解除隔离期管制。执行居家隔离人员服务管理“四包一”制度，即1名隔离人员由街道机关干部、社区干部、片警、片医4人对接。开展居家隔离“四个一”暖心行动：每天测量一次体温、提供一次代购服务、清理一次垃圾、进行一次消杀。

“三点”齐抓，靶向发力强保障。抓“重点”。街道成立工作专班，以确保居民“错峰采购”为重点，在超市维持购物秩序，引导超市增加8个蔬果、食品货架，将摆放区域扩大百余平米，将货架主要通道宽度扩展约3米，避免人员拥挤。同时，提前对蔬菜、水果和蛋奶类食品打包标价，减少称重环节。抓“难点”。多措并举，解决无主管楼院管理“难点”：在临街无主管楼栋口设置围挡，统一规划出入口；协调专业公司对各楼院每日4次消杀；实行门岗值守“三个一”制度，即一名正式干部带班（街道、下派干部），一个值守管控专班（由机关干部、社区干部、片警、志愿者4人组成），一个疫情防控专案。针对居民“买菜难”问题，成立党员“爱心直通车”便民菜市小组，开起“流动菜市”保障居民“菜篮子”，惠及辖区15000名群众。抓“疑点”。进一步消除群众疑虑，全力保障居民安全。公开卫生健康热线、各社区问题反馈热线，全面回复群众的举报来电、信息咨询来电。制作楼院“六包一”疫情防控管理示意图，垂直包干，立体防控。在各卡点第一时间对接返郑人员，发放《居家隔离观察事项告知书》、《居家隔离观察承诺书》。实行“两公示一提醒”，即小区公示、楼栋公示、入户门口提醒（通知），使居民准确了解所在辖区疫情动态、居家隔离情况等。强化与发热门诊及定点医院的信息互通，为人员隔离提供有力保障。