为加快新旧动能转换，推动高质量发展，今年以来，中原西路街道立足“苦干实干巧干”，实行“挂图作战”，突出工作重点，主动担当，迎难而上，加速推进重点项目建设。

实施“挂图作战”。街道实行重点项目建设责任分包制度，坚持“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的工作机制，按照“包开工、包进度、一包到底”的原则，科级干部协同作战、靠前指挥、倒排工期、挂图作战，绘制项目推进“作战图”；同时成立督导组，对重点项目推进情况落实一周一督查，研究制定《重点项目建设工作评比机制》，采取每周党工委会汇报、每月全体大会测评、年终总评的方式对重点项目进行评比，倒逼责任落实，确保工作扎实高效推进。

提供“保姆服务”。街道牢固树立“政府围着企业转，企业有事马上办”的服务理念，为企业提供高质量、全方位、全流程“保姆式”服务，想企业之所想、急企业之所急，特事特办、急事急办，同时加大对项目建设工作推进中存在问题解决力度，以破题思维促进问题解决，积极为项目建设创造良好的环境，做好项目单位的“勤务员”，当好服务企业的“店小二”。

明确“三张清单”。街道为每个项目明确了任务、问题、责任“三张清单”，结合工作实际，建立“一项一档”，采取一线“问诊”、集体“会诊”的方式，善用“有形手”，巧用“智慧脑”，定期走访辖区项目单位，切实抓好项目建设的督促、协调、指导和服务，一项一项解决影响项目推进的难题，一件一件落实制约项目推进的事宜，靶向解决影响项目推进的难点堵点问题，做到靠前服务、主动服务、延伸服务、全程服务，为项目建设顺利推进创造宽松环境。