为提升城市基层党建服务质量，推进“三项工程、一项管理”任务落实落细、取得实效。近日，汝河路街道党工委书记吴孝刚特召开“汝河路街道推进‘三项工程、一项管理’行动专题会议”，由辖区老旧小区改造项目施工方、监理方、道路提升改造施工方、监理方、街道班子分包领导、相关社区书记主任及科室长等40余人参会。

会上，先由各个项目施工方汇报工程总量、进度以及施工过程中遇到的困难，监理方汇报施工方的工程质量和安全生产等问题；随后由吴孝刚带领分包领导、社区书记主任、科室长共同讨论研究现存问题解决方法及途径，总结推进经验；最后，吴孝刚带头学习区委组织部基层党建重点任务“挂图作战 集中攻坚”行动“五步工作法”，要求大家结合实际工作用好用活工作法，并对下步工作进行安排部署，并强调坚持做好以下四方面：

一、挂图表，责任亮出来

坚持“书记抓、抓书记”，各社区党组织书记要把基层党建重点任务“挂图作战 集中攻坚”行动作为“一把手工程”，逐项对照承担的任务指标，督促各项工作落实。施工方赶工期的同时更要保证质量，要统筹做好施工现场的管理，安全生产是底线。各个监理工程师要督促施工方按合同标准进行施工，并严格对造成质量的诸多因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正、监督管理。

二、激斗志，任务做出来

坚持“街道党工委直接领导+社区党委细化部署+临时党支部具体负责”三级党组织架构，发挥出党组织战斗堡垒作用。督促各施工方进一步优化施工方案，按照工程总量和完成时间节点，制定工程进度表，精确至“每月、每周、每日”各阶段进度，确保各个阶段完成当前任务目标。同时，项目监理方做好管控措施，及时跟进督促项目工程进度，确保项目按时保质保量交付完工时间，目标的实现。

三、多统筹，资源用起来

各级党组织坚持示范引领、宣传发动，科学把握施工进度，降低施工影响。涉及老旧小区改造和道路提升整治的分包领导责任人和社区党组织全程谋划、统筹运作，全力以赴协调施工。充分发挥志愿者队伍、共驻共建等单位作用，把党组织的活动阵地建在居民院里，把社区服务送到居民家里。通过认领项目，开展社企联动，形成优势互补、双方受益的共同治理平台，助力改造工作稳步推进。

四、聚民心，群众领起来

坚持“三项工程、一项管理”工作察民情、听民意、解民忧，站在群众的立场和角度想对策、做决定、办实事。以“改造过程群众监督，改造结果群众享受，改造效果群众评判”为准则，要尊重施工过程中楼院居民的合理建议，并虚心接受，充分发挥居民群众的监督作用，坚持高效高质高量推进各项工作。