自市域社会治理现代化试点工作开展以来，汝河路街道坚持以党的领导为核心，以网格化服务管理为底座，积极探索基层治理方式，创新建立“一二六”市域社会治理工作机制，以市域之治筑幸福之基，着力构建共建共治共享基层社会治理新格局。

坚持一个核心，增强市域社会治理引领力

坚持党建为核心引领网格治理，不断丰富市域社会治理内涵，把党建的政治优势转化为基层治理的工作优势，建立“社区+机关”“社区+企业”“社区+社会组织”跨领域党建联合体，将街道党工委、社区党组织、辖区共建单位党组织连成“一线”，以地企共建为抓手，挖掘共享型资源力量，在“组织共融、队伍共建、发展共谋、资源共享、服务共促、责任共担”中不断发挥融合党建的示范和引领效应，有力将组织优势转化为发展优势、将党建资源转化为发展资源、将党建成果转化为发展成果，以高质量党建引领高质量发展。

搭建两个载体，增强市域社会治理聚合力

搭建线上、线下两个载体，一体化服务打通基层治理“最后一米”，让基层服务有速度更有温度。线上以大数据应用为抓手推进综治工作平台整合，利用综治中心平台、信访平台、人口库等大数据平台，掌握辖区总体情况，为群众提供多样性、个性化公共服务，在精细周到的服务中提升社会治理水平；线下以“社区资源+”开启市域社会治理“新窗口”，统筹整合多方资源力量，创新“社区资源+法治”“社区资源+警务”等模式，司法所、派出所等部门下沉到基层社会治理综合窗口，推动居民各项事务“就近办、一次办”，协同社区共同化解矛盾纠纷，以“绣花功夫”绘就市域治理“最美窗口”，共同提升市域社会治理效能。

抓实六项联动，增强市域社会治理统筹力

创新六项机制精准化流转，着力构建“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的“多网合一、一网统管、一网通办”市域社会治理工作格局。

“网+N”矛盾纠纷调处机制，将网格、社区、民警、司法多部门联合，及时解决群众面临的困难和问题。截至目前，今年矛盾纠纷调处300余起，调解成功率95%，进一步减少了各类社会风险隐患。

“红色物业”互联共促机制，打造“红色物业”，健全多方治理主体参与的联席会议制度，街道每季度召开1次协商议事会，每月组织1次民意交办会，协商解决居民反映的合理诉求和物业服务企业遇到的困难问题。

“群防群控”信访维稳机制，在“四包一”信访维稳制度基础上，构建“社区+民警+物业+志愿者”群防群控体系。社区组织退休老党员、大学生等组成社区“治安志愿者”，身穿“红马甲”在各网格进行治安巡逻，向小区居民宣传防盗、防抢、防诈骗知识，以多种形式开展宣传活动12次，发放宣传资料1200余册。

安全消防联防监管机制，街道每月联合汝河路派出所对辖区个体商户进行安全生产、消防检查工作，落实安全责任、整治安全隐患，确保辖区安全稳定。截至目前督导检查40余次，检查单位80余家，查出隐患10条，整改10条，无重大隐患。

“民警在网格”治安防控机制，以社区网格为基础，设立社区警务队，派驻街道民警共20余人，派出所民警与网格员“捆绑”作业，实现了社区工作互通交融、数据共享、辖区共治。

市域社会治理防控机制，统筹整合各种防控资源，充分运用“一站式多元化解和顺中原”等信息化手段，化解居民矛盾；在非物管小区积极开展治安巡逻队定期巡防，确保居民生产生活有一个平安和谐的环境；与派出所联动，定期对辖区内门面房、出租屋进行排查；对社区矫正、涉毒人员等群体定期走访，有力地保证了辖区治安环境，提升人民群众安全感和满意度。