邓英文

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央立足党和国家事业发展全局，坚持把文化建设摆在治国理政突出位置，作出一系列重大部署，创造性提出一系列新思想新观点新论断，形成了习近平文化思想。今年2月，习近平总书记在北京考察时强调：“积极发展现代服务业，用好丰富的文化资源，促进文商旅体展融合发展。”这一论述，为文商旅体展融合发展提供了前瞻指引。文商旅体展融合发展，是新时代树立和践行正确政绩观、建设文化强国、推动高质量发展的重大战略选择。它不是简单的业态叠加，而是打破产业边界、整合资源要素、重构价值链条的系统性变革；不是可有可无的“选择题”，而是顺应时代潮流、回应群众期盼、厚植文化自信、推动产业升级、塑造城市竞争力的“必答题”。立足新时代新征程，深刻把握融合发展的时代逻辑、内在规律与实践路径，对于推动城市能级跃升、产业迭代升级、民生福祉提升，具有重大现实意义和深远战略意义。

文商旅体展融合发展的时代必然性

2025年5月19日至20日，习近平总书记亲临河南考察调研，站位强国建设、民族复兴全局，锚定中原大地现代化建设航向，作出“两高四着力”的重大战略指引——着力建设现代化产业体系和农业强省，着力改善民生、加强社会治理，着力加强生态环境保护，着力推动文化繁荣兴盛，为河南奋进中国式现代化新征程提供了根本遵循、注入了磅礴伟力。河南省委贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，构建“1+2+4+N”目标任务体系，明确提出要把文旅产业培育成为支柱产业、建设文旅强省。5月23日，2026河南省文化旅游发展大会在安阳市召开。省委书记刘宁强调，要聚焦我省“产业强、主体强、品牌强和生态优、质效优”的“三强两优”文旅强省方向，坚持以文塑旅、以旅彰文。会议印发的《河南省入境旅游发展三年行动方案（2026—2028年）》，为努力把我省文旅产业培育成为支柱产业，加快建设文旅强省，提供了指引。郑州市委十二届九次全会明确了郑州“十五五”时期“1+7+7+7”工作部署，聚焦“一个总要求”，建设“七个强市”，打造“七个中心”，营造“七个环境”。中原区深入学习贯彻落实指示精神，凝心聚力抓落实，以推动文商旅体展融合发展，服务中央、省、市战略部署、践行新发展理念，推动区域高质量发展、激活内需潜力、增进民生福祉。

经济发展转型升级的必然要求。纵观人类发展规律来看，工业化奠定城市基础，城镇化聚集人口要素，服务业提升生活品质，最终必然走向文化消费的升级。当前，城市发展的逻辑已从单纯发展“硬实力”转变到“软硬兼顾”。文商旅体展融合发展，以文化赋能传统产业，推动制造业与服务业深度融合，延伸产业链、提升价值链、打造供应链，为实体经济注入新的生机与活力。广东佛山2025年文旅产业产值突破1000亿元，被联合国教科文组织认定为“世界美食之都”，原因在于佛山拥有全国最密集的高端餐饮集群和最完善的食材供应链体系，底蕴深、产业强、食材好、技艺精。

扩大内需战略实施的核心抓手。2025年，我国居民恩格尔系数降至29.3%，已迈入富裕社会行列，消费需求从生存型向品质型、体验型、情感型升级。与此同时，国内消费市场整体偏疲软，目前我国储蓄总量达166万亿，人均储蓄11.8万元，可居民最终消费率仅为39.6%，消费潜力尚未得到充分释放。文商旅体展融合发展，能够重构消费业态、再造消费场景、扩容消费品类，催生赛事、会展、夜享、研学、体验等一大批新业态、新赛道、新增长点，成为扩大内需、提振消费的核心抓手。

城市软实力竞争的必由之路。现代城市竞争，已告别拼资源、拼政策、拼基建的传统模式，转向以文化、品牌、体验为核心的软实力竞争。一张门票、一场比赛、一次展会、一处特色街区，都可能成为人们奔赴一座城市的理由。以杭州为例，“首站经济”成为当地演艺新标签，外地游客平均停留2.3天，核心景区客流增长28%，实现“1元票房拉动6元消费”的乘数效应。文商旅体展融合发展，正是激活存量资源、挖掘特色底蕴、提升综合能级的“金钥匙”。它让历史文化“活起来”、山水资源“美起来”、公共场馆“用起来”，使城市既有颜值又有内涵，既有实力又有魅力。

增进民生福祉的重要载体。新时代人民群众的需求呈现出多元化、个性化、高品质特征，更加注重精神满足、情感共鸣与健康生活。苏州江南文化艺术节融合昆曲展演、园林夜游、惠民门票、文化市集等多元形式，80余项非遗项目集中亮相，催生50多个非遗市集，让文化艺术走进寻常百姓家，成为可感可及的民生福祉载体。文商旅体展融合发展，让文化可感可触、旅游便捷可及、体育融入日常、商业便利消费，为群众带来文化启迪、情感共鸣、消费价值、安心服务与身心健康的综合获得感。

文商旅体展融合发展的内在规律与特征

文商旅体展融合，本质上是打破传统产业边界的系统性重构。其核心要义在于整合文化、商业、旅游、体育、展演五大优势，构建相互赋能、协同共生、价值倍增的完整体系。

构建五维协同生态，筑牢价值共生根基。文化是灵魂，为融合发展定向、赋予精神内核，是区分同质竞争、确立独特气质的根本源泉。深度挖掘地域民俗、非遗技艺、工业遗产、红色基因等文化资源，增强城市竞争力与吸引力。商业是根基，筑牢坚实支撑、实现价值转化，保障产业存续、推动场景迭代。应丰富特色零售、餐饮住宿、文创孵化、休闲消费等多元业态供给，夯实融合生态长效运行的物质基础。旅游是纽带，链接市场、集聚客流，打通内外循环、激活资源活力。依托人文场景、自然禀赋、特色体验吸引跨区域客源，为产业融合注入持续流量动能。体育是引擎，增强黏性、提升体验，拉长消费时长、提升复购活力。应打造强互动、高参与的沉浸式运动场景，推动流量转化、消费升级与健康生活方式深度融合。展演是窗口，持续扩大影响、实现品牌破圈，集聚优质资源、放大融合效应。通过办好展会、赛事、演艺、市集等特色活动，提升区域知名度与融合发展影响力。

创新五类实践模式，探索融合发展路径。各地立足资源禀赋，探索形成了极具特色、推广价值的实践模式。品牌引领模式，深耕本土特色资源，着力培育具有高辨识度的文化特色品牌，串联起餐饮、住宿、文创、演艺等多元消费环节，形成独特竞争优势。浙江西塘古镇以“汉服文化周”为核心载体，每年策划朝代嘉年华、国风音乐专场等40余场沉浸式活动，汇聚经营户1800余家，旅游相关收入突破20亿元。赛演带动模式，以高关注度的演出赛事作为流量引爆点，将赛演短期“流量”转化为长期“留量”，把赛事热度沉淀为持久消费动能，力求实现“办好一场赛、搞活一座城、带动一片产业”。中原区演艺赛事引流效应领跑中部，今年“五一”期间累计吸引客流超24万人次，跨城观演占比超80%；组建票根联盟，入驻商户近500家，直接拉动餐饮、住宿、交通等综合消费超8000万元。场景再造模式，借助城市更新与老旧空间活化利用的契机，对历史街区、老旧厂房等进行场景重塑与业态焕新，打造沉浸式、复合型的消费新场景。如北京亮马河蓝色港湾，实现城市滨水商圈场景共生，成为北京的文旅新地标，河畔商业收入较改造前增长37%。中原区“一路四街”整体提质，焕发烟火气新“夜”态，年客流量超4000万人次。产旅互促模式，推动产业园区、工业遗产向文旅消费新空间转型，形成“产业支撑文旅、文旅反哺产业”的良性循环。北京首钢园依托百年钢铁工业遗产，坚持“展会+产业+消费”一体化推进，吸引大量优质企业和项目落地，打造千亿级科技产业园区。中原区芝麻街1958双创园入驻滴滴、美团、联通产互、青矩、泛锐云智等优质企业178家，园区出租率升至80%，2025年园区总产值突破73亿元。民生驱动模式，以烟火气息打造生活场景，立足社区资源与市井烟火，通过微改造、精提升打造便民消费与文旅体验融合的生活场景。成都人民公园融合园林美景、历史遗迹与民俗文化，体现了成都独特的慢生活氛围，成为外地游客体验巴蜀烟火气的窗口。

把握九大核心特质，引领融合发展方向。特色化。必须跳出“复制粘贴”的误区，深挖历史基因、文化特质和生活方式，打造专属标签，实现一城一品、一园一韵。哈尔滨冰雪大世界以巨型冰雕与VR/AI科技融合，打造“观赏+互动”特色冰雪场景。唯一性。立足独有禀赋、稀缺资源、专属文化，坚持人无我有、人有我优、人优我特，以稀缺筑壁垒、以唯一立品牌，打造不可复制的核心IP。西安兵马俑依托秦代军阵绝版遗存，成为无可替代的世界级文旅地标。民族性。不仅是对内传承中华优秀传统文化、挖掘本土文化根脉的过程，更是对外讲好中国故事、传播真实中国形象的核心载体。云南古村落以民族文化为根脉、以活态传承为路径，让民族性成为古村落保护发展的鲜明底色。冬瓜村的德昂族酸茶制作技艺、碗窑村的土陶制作技艺、曼召村的傣族手工造纸技艺，将民族传统技艺、民俗文化与现代产业深度融合，推动“老手艺”变成富民产业、“老村寨”焕发时代光彩。融合体。通过业态、场景、资源叠加，实现资源共享、客源互通、价值倍增，形成多业态跨界共生。深圳龙岗第四代万达广场打造“商业+文旅+科技+体育+研学”五位一体综合体，实现商业流量长效留存、业态价值持续提升。创新意。充分利用VR/AR、人工智能等科技赋能，打造模式足够创新的消费场景，让融合发展始终保持新的生机与活力。北京《梦回圆明园》利用VR技术实现数字复原，让游客“穿越”回百年前的皇家园林，感受圆明园的昔日繁华。节目秀。把静态空间转化为动态体验、抽象文化符号转化为可感知情感载体，让游客在观看和参与中获得精神满足。广州长隆国际大马戏拥有吉尼斯世界纪录最大永久马戏剧院，汇聚28国300余名艺术家，常态化推出精品剧目，成为区域夜间文旅消费核心引擎。沉浸式。通过场景营造、剧情互动、角色代入，让游客从“观看者”变为“参与者”，提升体验感和记忆点。山东临沂红色文旅景区打造沉浸式实景体验，游客手持道具大刀或步枪，跟着“团长”攻打县城，身临其境参与感受红色历史文化。体验感。以服务为舞台、商品为道具、消费者为中心，将消费者的亲身参与和情感体验本身作为经济价值的源泉，直接决定了游客的满意度、复购率和口碑传播力。只有河南·戏剧幻城拥有21个剧场、56个空间，近千名演员，以全场景、全沉浸演艺，打造有温度、有记忆的文旅体验。获得感。文化启迪、情感共鸣、消费价值、安心服务、身心健康共同构成了游客在文商旅体展融合中的完整获得感，最终实现经济效益与社会效益的统一。杭州西湖坚持免费开放，不收取门票，成为全民共享的城市客厅，实现了“免费开放、全民共享、多方共赢”。

文商旅体展融合发展的实践路径

文商旅体展融合发展的关键在“融”，核心在“通”，从简单叠加走向深度融合，从单点发力走向生态共生，形成空间互联、业态互补、资源互促、客源共享、利益共赢的良好局面，具体要抓好五大核心关键。

坚持传承文化，守好根脉、塑造标识。推动融合，必须守住文化根脉、传承城市记忆、塑造专属标识。坚持保护优先，严格保护历史遗存、传统风貌与空间肌理；深挖文化内核，活化文化表达，将文化元素融入场景打造与业态布局；塑造城市IP，培育具有辨识度的文化品牌，以文化自信引领融合发展。

坚持繁荣商业，市场主导、共生共赢。推动融合，必须遵循市场逻辑、优化业态结构。精准业态配比，统筹餐饮、零售、文创、演艺、体育、研学等多元业态，形成流量、利润、体验均衡发展的良性生态；培育多元主体，扶持本土力量、引入品牌首店、孵化创新团队，形成错位竞争格局；构建共赢机制，政府搭台、企业唱戏、商户受益、群众得利，实现项目造血、民生受益的有机统一。

坚持稳定流量，内容驱动、常态引流。推动融合，是破解“一次性打卡”、实现长期繁荣的核心。坚持打造常态化活动体系，持续推出市集、音乐节、艺术展、体育赛事等多元活动，保持市场热度；依托主流平台与媒体矩阵，以短视频、直播、话题营销引爆关注；构建流量闭环，以演艺活动引流、特色街区消费、夜间经济停留、社交平台传播为链条，形成“流量—留量—复购”的良性循环。

坚持专业运作，精细管理、长效经营。推动融合，必须依靠专业团队、精细服务、动态优化。坚持运营前置，先定业态定位、再做空间设计、后推进项目建设，从源头规避规划与运营脱节；推行精细化服务，建立商户陪伴、全程服务、快速响应机制，构建和谐共生商户生态；动态调整业态与活动内容，持续保持项目新鲜感与竞争力，升级综合运营服务，以专业管理护航融合发展。

坚持民生受益，开放惠民、共建共享。推动融合，要空间开放，公共空间不设围墙、免收门票，实现全民共享；完善惠民设施，配套便民生活、休闲健身配套设施，满足群众日常需求；带动就业增收，培育就业岗位，支持创新创业，让群众共享产业发展红利；促进老居民、新青年、外来游客共生共融，延续城市烟火气与人情味，让融合发展既有产业厚度、文化深度，更有民生温度、幸福热度。

实现文商旅体展融合发展是一项长期而艰巨的任务，必须坚定文化自信、坚持长期主义，以顶流思维树标杆、以精品意识强内核、以细节服务固根基。从过去的缓慢起步、粗放增长，到如今全国顶流与城市IP不断涌现，未来必将在新时代浪潮中，走出一条中国特色、世界水平的高质量发展之路。